网友fxy整理的考前《行政管理学》笔记2
编辑整理:东莞自考网 发表时间:2018-05-23 12:26:37 【大 中 小】 [添加招生老师微信]
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第四章行政组织
第一节行政组织的概念、类型和结构
1、行政组织:为推行政务,依据宪法和法律组建的国家行政机关体系,是国家机构的重要组成部分。
基本要素:1)组织目标2)机构设置3)人员构成4)权责体系5)法规制度6)物质因素。
特性:1)政治性和社会性2)法制性和权威性3)系统性和动态性。
2、行政组织的类型:
1)领导机构:
2)执行机构
3)监督机构:
4)机构:
5)信息机构:
6)辅助机构:
7)派出机构:
3、行政组织结构:
1)行政组织的纵向结构:
1))管理层次与管理幅度的关系:管理层次指纵向结构的等级层次,即行政机关中设置多少等级的工作部门。管理幅度指一级行政机关或一名上级领导者直接领导和指挥的下级单位或工作人员的数目。
一般说来,在条件不变的情况下,幅度与层次成反比例。加大管理幅度,层次就相应减少,相反,缩小管理幅度,则层次相应增多。
2))层次管理的原则:层次节制的原则、只管一个层次的原则。
纵向结构,称为直线式结构。特点:上级直接领导下级,行政指挥和命令按照垂直方向自上而下地传达和贯彻。具有事权集中,权责明确,指挥统一,便于控制等优点。缺点是组织内没有专业化的管理分工,各级行政首长管辖过多,责重事繁,容易顾此失彼。
2)行政组织的横向结构:
称为职能式结构,特点是各级行政领导人都设有由其直接管理的职能机构,分工精细,能减轻行政首长的负担,有利于专业化。其缺点是事权分散,容易出现扯皮和推诿的现象。
第二节行政组织理论
1、西方行政组织理论的演变:
1)古典行政组织理论:泰罗-科学管理组织理论、法约尔、古立克――行政管理组织理论、韦伯――科层组织理论
2)新古典组织理论:梅奥――人际关系组织理论、巴纳德――组织平衡理论、西蒙――决策过程理论。
3)现代组织理论:卡斯特、罗森茨韦克――系统分析组织理论、劳伦斯、洛西、伍德沃德――权变组织理论。
2、马克思主义的行政组织理论
1)马克思关于组织建设的构想:
1))主张人民参加政府管理,把行政、司法和国民教育方面的一切职位交给由普选选出的人担任。
2))主张建立“廉政政府”,简化机构。
3))在政府组织形式上,主张采取巴黎公社议行合一的形式。
4))指出“为了防止国家和国家机关由社会公仆变为社会主人,必须彻底清除国家等级制”。
2)列宁关于社会主义行政组织的理论:
1))主张精简机构。
2))强调民主管理。
3))列宁非常强调政府组织的效能问题。
4))克服政府组织中的官僚主义现象。
3)民主革命时期的理论:(毛泽东):
1))坚持共产党对政府组织的领导。
2))依靠人民大众管政府。
3))强调政府组织的设置必须适应革命中心任务的需要。
4))实行民主集中制的原则,较好地划分中央与地方的职权,调动各方面的积极性。
5))实行精兵简政。
6))注重政府组织的作风建设。
7))加强思想政治工作,形成官兵一致,军政一致,军民一致的良好人际关系。
4)邓小平关于行政组织的理论:
1))针对我国存在的“机构臃肿,层次重叠,手续繁杂,效率极低”的问题,明确提出“精简机构是一场革命”的论点。
2))指出改革的目标是建立“精简、统一、效能”的行政组织体系。
3))改革的方针是“胆子要大,步子要稳,走一步,看一步”。
第三节行政组织的编制管理
第一节行政组织的概念、类型和结构
1、行政组织:为推行政务,依据宪法和法律组建的国家行政机关体系,是国家机构的重要组成部分。
基本要素:1)组织目标2)机构设置3)人员构成4)权责体系5)法规制度6)物质因素。
特性:1)政治性和社会性2)法制性和权威性3)系统性和动态性。
2、行政组织的类型:
1)领导机构:
2)执行机构
3)监督机构:
4)机构:
5)信息机构:
6)辅助机构:
7)派出机构:
3、行政组织结构:
1)行政组织的纵向结构:
1))管理层次与管理幅度的关系:管理层次指纵向结构的等级层次,即行政机关中设置多少等级的工作部门。管理幅度指一级行政机关或一名上级领导者直接领导和指挥的下级单位或工作人员的数目。
一般说来,在条件不变的情况下,幅度与层次成反比例。加大管理幅度,层次就相应减少,相反,缩小管理幅度,则层次相应增多。
2))层次管理的原则:层次节制的原则、只管一个层次的原则。
纵向结构,称为直线式结构。特点:上级直接领导下级,行政指挥和命令按照垂直方向自上而下地传达和贯彻。具有事权集中,权责明确,指挥统一,便于控制等优点。缺点是组织内没有专业化的管理分工,各级行政首长管辖过多,责重事繁,容易顾此失彼。
2)行政组织的横向结构:
称为职能式结构,特点是各级行政领导人都设有由其直接管理的职能机构,分工精细,能减轻行政首长的负担,有利于专业化。其缺点是事权分散,容易出现扯皮和推诿的现象。
第二节行政组织理论
1、西方行政组织理论的演变:
1)古典行政组织理论:泰罗-科学管理组织理论、法约尔、古立克――行政管理组织理论、韦伯――科层组织理论
2)新古典组织理论:梅奥――人际关系组织理论、巴纳德――组织平衡理论、西蒙――决策过程理论。
3)现代组织理论:卡斯特、罗森茨韦克――系统分析组织理论、劳伦斯、洛西、伍德沃德――权变组织理论。
2、马克思主义的行政组织理论
1)马克思关于组织建设的构想:
1))主张人民参加政府管理,把行政、司法和国民教育方面的一切职位交给由普选选出的人担任。
2))主张建立“廉政政府”,简化机构。
3))在政府组织形式上,主张采取巴黎公社议行合一的形式。
4))指出“为了防止国家和国家机关由社会公仆变为社会主人,必须彻底清除国家等级制”。
2)列宁关于社会主义行政组织的理论:
1))主张精简机构。
2))强调民主管理。
3))列宁非常强调政府组织的效能问题。
4))克服政府组织中的官僚主义现象。
3)民主革命时期的理论:(毛泽东):
1))坚持共产党对政府组织的领导。
2))依靠人民大众管政府。
3))强调政府组织的设置必须适应革命中心任务的需要。
4))实行民主集中制的原则,较好地划分中央与地方的职权,调动各方面的积极性。
5))实行精兵简政。
6))注重政府组织的作风建设。
7))加强思想政治工作,形成官兵一致,军政一致,军民一致的良好人际关系。
4)邓小平关于行政组织的理论:
1))针对我国存在的“机构臃肿,层次重叠,手续繁杂,效率极低”的问题,明确提出“精简机构是一场革命”的论点。
2))指出改革的目标是建立“精简、统一、效能”的行政组织体系。
3))改革的方针是“胆子要大,步子要稳,走一步,看一步”。
第三节行政组织的编制管理
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