7.1.1 生产成本控制的概念

        生产过程前的成本控制，主要是在产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行技术经济分析Z和价值分析，用最低的成本实现产品的必要功能，以符合预期目标成本的要求。生产过程中3的成本控制，即生产成本控制，就是在产品制造过程中，对成本形成的各因素按照一定的控制标准，严格加以监督，发现偏差及时采取有效措施加以纠正，使生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。

7.1.2 生产成本控制的程序和要求

⒈ 生产成本控制通常要经历以下程序：

（l）制定成本控制标准。

（2）揭示成本差异。

（3）及时纠正偏差。

⒉ 生产成本控制的基本要求有：

（l）生产成本控制必须贯穿于生产活动的全过程。

（2）生产成本控制必须实行全员控制。

 （3）生产成本控制必须抓事前控制。　

7.1.3 生产成本控制的内容

    ⒈ 控制设计成本

    要控制生产成本必须从设计成本控制开始。所谓设计成本，不是指产品设计过程中的各

种消耗，而是指按产品设计方案生产产品的预计成本。

    ⒉ 控制资源耗费

    资源耗费是构成产品成本的基本因素，对成本高低有决定性影响，必须严格控制。

（l）控制材料消耗。

    （2）控制劳动消耗。

        （3）控制生产设备。

    ⒊ 控制费用开支

    ⒋ 控制产品质量