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自考“企业管理概论”理论知识(6)

编辑整理:东莞自考网 发表时间:2018-05-23 05:45:56   【 】    [添加招生老师微信]


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151.固定资产:是指使用期限超过1年,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的也应作为固定资产。

  152.固定资产折旧的方法:(1)使用年限法;(2)工作小时法;(3)工作量法;(4)年数总和法;(5)双倍余额递减法。

  153.快速折旧法的特点:是在属于固定资产折旧年限内,早期多提折旧,后期少提折旧。

  154.固定资产计提折旧采用加速折旧法的原因:(1)新的生产设备效率高,企业收益多,应多提折旧;后期设备陈旧,效率低,企业收益少,应少提折旧;(2)固定资产使用开始几年尽快收回原始投资的大部分,以便用收回的资金尽快采用新技术,增强企业竞争力;(3)从资金的时间价值看,早收回投资比晚收回投资价值更高;(4)可以避免无形损耗带来的风险和意外事故提前报废所造成的损失。

  155.固定资产的特点:(1)使用中的固定资产价值双重存在;(2)固定资产投资的集中性和分散性;(3)固定资产价值补偿和实物更新是分别进行的。

  156.固定资产管理的要求:(1)保证固定资产完整无缺;(2)提高固定资产的完好程度和利用效果;(3)正确核定固定资产需用量;(4)正确计算固定资产折旧额,有计划地计提固定资产折旧;(5)要进行固定资产投资的预测。

  157.存货控制的目的:是为了在存货成本和效益之间作出权衡,在维持企业高效率地连续运营的前提下,以最小的存货投资获取最大的利润。

  158.存货的控制方法:(1)重点管理法,又称ABC分析法;(2)比率分析;(3)经济订购批量法;(4)订货点法。

  159.成本和费用控制的作用:(1)对成本、费用起限制作用,促使企业降低成本;(2)成本控制日常化,按计划支出,保证完成成本、费用计划。

  160.成本和费用控制的步骤:即制定成本和费用控制标准;执行标准;确定差异、分析原因、清除差异;考核奖惩。

  161.成本和费用控制的组织要求:就是要建立成本和费用控制体系,实行成本和费用分级分口管理责任制。具体包括:(1)从纵向上明确从厂部到车间、班组以至个人在成本和费用控制方面的内容;(2)从纵向上明确各个职能部门成本和费用管理的内容。这就要求把成本和费用分解为各项具体指标层层下达,使成本和费用计划落实到部门和岗位责任制。

  162.成本和费用管理的要求主要有:(1)正确区分各种费用的界限,严格遵守成本和费用开支范围;(2)正确处理生产经营耗费和生产经营成果的关系;(3)实行成本和费用的全面管理,建立成本、费用管理责任制。

  163.成本费用预测方法:(1)产量成本预测法;(2)目标成本预测法;(3)因素分析法;(4)标准成本的制定。

  164.成本计划编制的要求:(1)要以先进合理的技术经济定额为依据来编制成本计划。这些定额包括物资消耗定额、劳动定额、费用开支定额等;(2)要以其他生产经营计划为依据编制成本计划;也就是要根据生产计划、物资供应计划、劳动工作计划等为依据来编制成本计划;(3)要按照分级归口管理的原则来组织成本计划编制。由财务部门负责组织有关部门参与成本计划编辑,保证成本计划符合实际。

  165.利润控制的主要内容包括:(1)企业必须加强各方面的管理工作,建立责任制度,将责权利结合起来,调动各方的积极性,保障各项生产经营计划的实现;(2)企业要及时根据市场的需要变动,调整生产经营计划,发展新产品,提高产品质量,增加产量,扩大产品销售,增加销售收入;(3)企业要挖掘潜力,节约消耗,压缩各项费用开支,降低产品成本,提高利润水平;(4)企业根据自身财务状况,选择最佳投资组合,增加投资收益,减少投资损失;(5)企业要加强经营管理,充分利用各类资产,严格控制营业外支出,尽量减少各类损失。

  166.利润分配的原则:要遵循统筹兼顾的原则。(1)要处理好国家与企业之间的关系;(2)要处理好所有者与经营者之间的关系。总之,各方的利益要协调,才能调动各个方面的积极性,促进企业的发展。

  167.财务分析:是以企业财务报表(会计报表)为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和分析。财务分析的方法一般有趣是分析法和比率分析法。分析企业的内容有偿债能力、营运能力、获利能力分析。

  168.偿债能力(又称偿还能力)分析:偿债能力是资产与负债的比率,资产大于负债说明企业有偿债能力。主要有:短期偿债能力(分析指标有流动比率和速动比率),其中,一般要求流动比率以2 ∶1为宜,速动笔率以1∶1为宜。另外还有长期偿债能力分析(分析指标有负债比率和负债对股东权益比率)。

  169.营运能力分析:营运能力是资产周转额为资产的倍数,反映资产的利用率(周转次数),在一定时期内周转次数越多越好。分析的主要指标有流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。

  170.盈利能力:是指企业获取利润的能力。利润是投资者取得投资收益、债权人收取本息的资金来源,是经营者经营业绩的体现,也是职工集体福利设施不断完善的重要保障。

  171.获利能力(又称盈利能力)分析:企业的盈利能力主要用资金利润率、销售利税率、成本费用利润率来评价。(1)资金利润率是企业所实现的利润总额与资本金总额的比率;(2)销售利税率是企业利税总额与销售净额的比率;(3)成本费用利润率是企业利润总额与成本费用总额的比率。

  172.利润分配的原则:必须处理好国家与企业、所有者与经营者之间的经济关系,遵循统筹兼顾的原则,兼顾国家与企业、所有者与经营者之间的关系。

  173.利润分配的程序:首先,企业取得的利润总额应当按照国家规定作相应的调整,然后按照税法缴纳所得税;然后,将净利润按照下列顺序进行分配:①被没收的资产损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;②弥补企业以前的年度亏损;③提取法定盈余公积金;④提取公益金;⑤向投资者分配利润。如果是股份有限公司,在提取公益金后,可以先支付优先股股利,再提取任意盈余公积金,最后支付普通股股利。

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