东莞自考工商企业管理(企业战略环境调研)专业笔记资料
编辑整理：东莞自考网 发表时间：2019-01-02 13:43:44 【大 中 小】
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企业战略环境调研
一、企业外部环境调研
1、必要性:保证战略决策的科学性和正确性;?保证战略决策的及时性和灵活性; 提高战略决策的稳定性和效益型。
2、 内容:政治环境分析;经济环境分析;社会、文化、技术环境分析; 资源环境分析
3、重点内容的调研:市场需求分析;竞争状况分析。
4、社会环境分析:社会价值观、风俗习惯、生活方式、消费心理。
二、企业内部环境调研
1、目的:搞清企业自身的优势和劣势;?查清造成劣势的原因，找出内部的潜力。
2、内容:?企业一般情况调研;企业经营实力分析。
三、企业战略环境综合分析
方法: 企业内外环境对照分析法 优势、劣势、机会、威胁
波士顿矩阵分析法 需求增长率、市场占有率明星区 野猫区 (重点投资) (增加投资或维持)
麦肯锡矩阵分析法 现金牛区 瘦狗区 (挤干榨干多做贡献) (放弃)
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